Retornar a las responsabilidades laborales después de haber tenido un hijo es un momento crucial y de mucho estrés para los trabajadores.
Al miedo natural que genera separarse por primera vez de su bebé se añaden el cansancio y los tabúes que, desgraciadamente, siguen circulando alrededor de la maternidad y la paternidad en el ámbito laboral.
Es por eso que las empresas tienen un papel fundamental para facilitar esta transición, asegurándose de que las nuevas madres y padres se sientan apoyadas y comprendidas.
A veces no dimensionamos cómo una mínima ayuda y empatía por parte del equipo de trabajo puede liberar una carga monumental de los hombros del trabajador o trabajadora, permitiéndole no solo desenvolverse mejor en sus tareas durante este período de reincorporación, sino también transitarlo con mayor serenidad.
A continuación, te compartimos algunas estrategias que tu empresa puede implementar para ayudar a cuidar la salud física y mental de estos empleados.
1) Reunite con ellos para conocer sus necesidades:
Establecer reuniones regulares con las madres y padres primerizos para discutir sus necesidades y preocupaciones es esencial.
Al hacerlo, vas a poder entender mejor las circunstancias personales de cada uno de ellos y ofrecerles soluciones efectivas y personalizadas.
2) Promover una comunicación abierta:
Los empleados que están atravesando la compleja situación de ser madres o padres deben poder sentirse cómodos hablando sobre sus desafíos y necesidades sin temor a repercusiones negativas.
Por eso, es responsabilidad de la empresa crear un ambiente en el que se valoren sus opiniones y se tomen en cuenta sus sugerencias, para así mejorar significativamente su experiencia en el trabajo.
3) Días libres adicionales:
Ofrecer días libres adicionales para nuevos padres es una excelente manera de mostrar apoyo.
Estos días pueden ser cruciales para las madres y padres primerizos que están adaptándose a sus nuevas responsabilidades y necesitan tiempo adicional para cuidar a su bebé e, incluso, particularmente las madres, para recuperarse físicamente.
4) Espacios para la lactancia:
Proveer un espacio tranquilo, cómodo y privado donde las madres puedan dedicarse a la lactancia no es solo una excelente manera de cuidar su salud física, sino también su bienestar emocional.
5) Médico en planta:
Contar con un médico en planta puede ser extremadamente beneficioso para asegurar una reincorporación orgánica y armoniosa.
Estos profesionales puede ofrecer consultas regulares, monitorear la salud de las madres primerizas y proporcionar consejos personalizados.
Tener acceso inmediato a atención médica puede reducir la ansiedad y asegurar que cualquier problema de salud se aborde rápidamente.
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6) Opciones de trabajo remoto:
Ofrecer opciones de trabajo remoto o flexibilidad en los horarios puede ser muy útil para las madres y padres primerizos.
La posibilidad de trabajar desde casa o ajustar sus horas de trabajo los ayudará a equilibrar mejor sus responsabilidades laborales y personales, reduciendo el estrés y mejorando su productividad.
7) Recursos de apoyo:
Proveer recursos educativos sobre la maternidad y el cuidado del bebé, como información sobre la lactancia, rutinas de sueño para bebés y técnicas de manejo del estrés es una excelente manera de demostrar que tu empresa se preocupa por el bienestar de sus empleados más allá de lo exclusivamente laboral.
¡Dale a tus empleados el apoyo que se merecen!
No solo los beneficia a ellos, sino que también fortalece la cultura organizacional y mejora la retención del talento.
Implementar estas estrategias puede crear un ambiente de trabajo más inclusivo y comprensivo, donde todos se sientan valorados y respaldados.
Al invertir en la salud de tus empleados, tu empresa también va a estar invirtiendo en el futuro éxito y la productividad de toda la organización.
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